小蚪今天给分享丰田的质量管理的知识，其中也会对丰田质量管理体系进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

丰田的质量管理(丰田质量管理体系)

1、给客户提供好的产品：植根于企业的高品质文化和荣誉，对工作认真负责，严格执行作业指导和标准，维护产品质量和企业荣誉。

2、 自工程不良为零：下一道工序是自己的客户，不把不良品流到下一道工序。

3、 全员参与的创意改善：植根于丰田的改善文化，全员参与，尤其注重一线员工的参与和激励。

4、不仅着眼于质量问题的改进，更是对整个制造过程的任何可改善环节的建议与改善。

5、 现地现物：当制造现场发生问题时，第一时间到达现场，了解问题发生的具体情况，拍照保持记录，并进行调查和问题解决。

6、 QCC小组活动：问题解决过程的系统总结，通过好的案例的发表、分享与交流，促进内部的互相学习与提升，以获取最佳实践。

7、 使用合适的工具：如5W1H，QC7工具等。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。