大家好我是天天，绩效考核的意义，关于员工绩效考核自我总结很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

绩效考核的意义(员工绩效考核自我总结)

1、1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。

2、它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

3、 2、挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

4、 3、分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。

5、绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

6、 4、促进成长 绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。

7、通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

8、 5、人员激励 通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

9、 绩效考核原则： 1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。

10、不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。

11、 2、严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。

12、考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。

13、考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

14、 3、单头考评的原则 对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。