关于员工培训方案，一份完整的培训计划书这个很多人还不知道，今天欣欣来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

员工培训方案 一份完整的培训计划书

1、 一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训，只有不断的学习才能进步。

2、下面是我给大家整理的关于员工技能培训 方案大全 ，欢迎大家来阅读。

3、 员工技能培训方案大全1 一、培训宗旨 1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式； 2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵； 3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。

4、 二、培训目的 1、达成对公司 文化 、价值观、发展战略的认知和认同。

5、 2、掌握公司 规章制度 、 岗位职责 、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

6、 3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。

7、 4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

8、 5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件； 6、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。

9、 三、培训原则 依照公司 员工手册 ，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。

10、 四、培训的组织 1、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划，培训中心和各部门组织实施，员工个人主动配合。

11、由培训中心主要负责公共部分、专业部分的培训及实际操作部分由部门组织培训。

12、 2、人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、考核指标，拟订公司年度培训计划上报总经办批准执行。

13、 3、培训中心根据公司培训计划，结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报人力资源部审核，经公司领导批准后组织实施。

14、 4、培训授课要落实到人，由培训中心组织备课，必要时还要组织授课人试讲。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。