项目风险管理的内容包括 项目风险管理包括哪六个环节

发布时间: 9/21/2023 4:54:13 AM 来源: 草莓味感冒片

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1、一般项目的风险主要存在于范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面。

2、目前可以识别的项目风险包括以下: 1、管理风险( 项目经理空缺、不称职、兼职、开发人员技术水平差,项目管理程序混乱); 2、需求风险,缺乏对用户需求的深刻理解,关门造车,这种风险发现的越晚,对项目靠成的损害越大; 3、计划风险投资,计划不够充分,对项目执行想当然,未做工作分解结构,犯了形式主义的错误; 4、项目执行风险,项目执行不到位,流程和制度已经制定好了,但相关责任人缺乏认真的工作态度,造成项目时间延长,质量无法达到验收标准,项目无法正常进行; 5、人事方面管理风险,如项目相关人员的职责、变动、激励措施不到位或者起了反作用; 6、沟通风险,项目与客户的沟通和团队内部的沟通不通畅,造成团队协作差,导致项目失败; 7、高层管理风险,高层管理对项目的授权和资源支持力度不够,赞成项目资金短缺或者资源不够用。

3、 当然,还有很多风险存在无法一一列举,希望项目经理能够根据风险管理方法和管理流程,对上述风险必须通过风险管理规定的识别,分析,对策,监控等管理流程,动用相关方法进行管理才能有效规避风险。

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