中国知名企业的企业文化

万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。

企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。

企业宗旨

“建筑无限生活”的宗旨有几方面的含义：

1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间;

2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;

3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台;

4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

苹果公司的企业文化

苹果公司的企业文化

苹果是一家非常有意思的公司，它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说，它对员工的期望也是它对消费者的期望。下面我为大家整理了关于苹果公司的企业文化，一起来看看吧：

永不服输

苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加 淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议(和风险)的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收益。今天，苹果希望自己所创造的利润可以打 破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许，这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位CEO如此愤怒的原因。

从头开始

当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司 独具的简单运营方式，只要是在苹果，所有事情就会不同。把在其他公司的`工作习惯带到苹果来，可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。

坚信苹果

不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。

聆听批评

由于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里，该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评，这一点是行业里其它所有公司都不 能企及的。毕竟，行业里有哪家公司可以在遇到诸如iPhone 4天线门这样的事件时还能满不在乎，依旧我行我素的呢?苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的，并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的 站在一起。

关注细节

如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的Android操作系统，可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数 消费者就会发现Android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得Android操作系统不太好用，事实上，可以说 Android和ios一样好用，但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下，苹果却多努力了一点 点。但就是这一点点的努力使得苹果成为了最大的赢家。与此同时，这也是苹果对自己员工的期望。

不可替代

如果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上最知名的智能手机取得了超乎寻常的成功， 如果在其它公司也好(不管文化差异与否)，没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过，这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显，乔布斯认为自己才是苹果成 功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法，但佩珀马斯特在iPhone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iPhone团队 像佩珀马斯特领导时那样有效地工作呢?这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明，只有乔布斯才不会丢掉饭碗。

延伸阅读：

一、企业文化需求分析

在进行企业文化建设时，需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素，分析企业文化的优势和劣势，并探究其深层次原因，基于此基础之上，建设符合企业当前及今后发展需要的企业文化。

二、建立科学的企业文化管理体系

在企业文化需求具体内容明晰之后，就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤：

1、建立企业理念识别系统(MI)

2、建立企业行为识别系统(BI)，不断强化企业的行为规范。

3、建立企业视觉识别系统(CI)，形成活泼鲜艳的视觉形象。

4、以企业文化理念与价值观为导向，重新梳理现有管理制度。

5、建立企业环境识别系统，营造良好的企业环境。

三、企业文化实施与考核

企业文化管理体系建立的根本目的，是让企业所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。

四、企业文化的升级与发展

随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级，不同的时期、不同的企业战略、

不同的员工队伍、不同的产品结构，都需要不同的企业文化

随之相适应。企业文化不是一成不变的，需要随环境的变化而不断升级、发展。

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国内著名公司企业文化大盘点

企业文化就像企业的性格，著名心理学家荣格说，性格决定命运。只有正确回答了企业的使命、愿景和价值观是什么，才有可能拥有正确的战略、计划、决策和行动。下面我为大家盘点一下国内十家著名公司的企业文化。

联想

联想集团1984年创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

使命：为客户利益而努力创新

愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

核心价值观：

成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：

成就客户致力于客户的满意与成功

创业创新追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新

精准求实基于事实的决策与业务管理

诚信正直建立信任与负责任的人际关系

华为

华为技术有限公司于1987年正式注册成立，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。

以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如毛泽东思想、狼性文化、军事化管理等一系列新式的企业管理文化，集中体现在华为基本法中。事实上，华为在全球化运营的发展过程中，华为通过对组织文化的引进、吸收和创新，形成了完整的企业文化体系。内外的几番总结和解读，一纲多本，主文化与亚文化交映成趣，并随时代不断发展。以下是最新的公司简介中提到的企业文化。

使命：

为客户创造价值

推动行业良性发展

促进经济增长

促进社会可持续发展

愿景：

构建更美好的全连接世界

核心价值观：

华为十几万人，29年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；

坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；

坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，自我批判。

百度

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站，致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。百度超过千亿的中文网页数据库，可以瞬间找到相关的搜索结果。百度二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。

使命：用科技让复杂的世界更简单

核心价值观：简单可依赖

百度论语（节选部分）

人一定要做自己喜欢且擅长的事情

认准了，就去做；不跟风，不动摇

专注如一

保持学习心态

公司离破产永远只有30天

每个人都要捡起地上的垃圾

腾讯

腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

愿景：最受尊敬的互联网企业

不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊敬

通过提升品牌形象，使员工具有高度企业荣誉感，赢得员工尊敬

推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共成长，赢得行业尊敬

注重企业责任，用心服务，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬

使命：通过互联网服务提升人类生活品质

使产品和服务像水和电融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦

关注不同地域、群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务

打造开放共赢平台，与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境

管理理念：关心员工成长

为员工提供良好的工作环境和激励机制

完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长

充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦

经营理念：一切以用户价值为依归

价值观：正直+进取+合作+创新

阿里巴巴

自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。阿里巴巴在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。

使命：让天下没有难做的生意

远景目标：

建立一家持续发展102年的公司

成为世界十大网站之一

只要是商人就一定要用阿里巴巴

价值观

客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长

团队合作：共享共担，以小我完成大我

拥抱变化：突破自我，迎接变化

诚信：诚实正直，信守承诺

激情：永不言弃，乐观向上

敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情

京东

京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

使命： 让购物变得简单、快乐

远景目标： 做中国最大，全球前五强电子商务公司

价值观：客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越

客户为先：客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

激情：积极、主动、勤快、向上

学习：谦虚、好学、进步、用脑

团队精神：合作、诚信、步伐一致

追求超越：创新、竞争

顺丰

顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，于1993年3月26日在广东顺德成立。顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。

愿景：成为最值得信赖的，基于物流的商业伙伴

核心价值观

成就客户：客户为先，创造极致的服务体验；随需而变，成就卓越的客户价值

创新包容：以创新之心，探求未知之路；以包容知道，佑创新前行。

平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人

开放共赢：拥抱变化，在开放中寻找发展；求同存异，在合作中赢未来。

万科

万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城市配套服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2018年公司首次跻身《财富》世界500强，位列榜单第356位；2018年再度上榜，位列榜单第307位。

愿景：成为中国房地产行业持续领跑者

核心价值观：创造健康丰盛的人生

公司宗旨：建筑无限生活

对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间

对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益

对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台

对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象

北大纵横

北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。目前集团业务涉及咨询、商学、资本等领域，初步完成生态化的布局。

使命

推动组织的成长与变革

愿景

最受尊重的大型咨询机构

核心价值观

合作、敬业、创新、诚信、专长

组织理想

像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样要求人

格力电器

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，格力电器旗下的格力品牌空调，是中国空调业唯一的世界名牌产品，业务遍及全球90多个和地区。

使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境

愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌

核心价值观：少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公。

经营理念：

一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；

一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；

一个没有精品的企业是没有未来的企业。

服务理念：您的每一件小事都是格力的大事

知名企业文化是什么

我们有必要研究国内外成功企业的先进经验，找出它们成功的共同基因，这也正是我们未来的前进方向，也正是因为这种思路，才有了《追求卓越》、《成功人士的七个习惯》等名著。 《追求卓越》的作者、著名学者彼得斯和沃特曼的研究领域涉及高新技术领域、消费品领域、传统工业领域、服务行业、能源化工行业等多个领域，研究对象包括惠普、IBM、英特尔、宝洁、3M、柯达等60多家世界知名企业，研究结果总结出了成功企业的八大属性：崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人促产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。 在柯林斯和波拉斯所著的《基业长青》中选取部分行业内的一流企业作为高瞻远瞩的公司研究，这些公司历经百年而依然长盛不衰，其中包括美国运通、波音、花旗、通用、惠普、IBM、3M、索尼、沃尔玛等近20家世界知名企业，研究成果认为企业基业长青的奥妙在于：造钟而非报时、利润之上的追求 、保存核心，刺激进步、胆大包天的目标、教派般的文化、择强汰弱的进化、自家的经理人、永远不够好、以终为始。 《竞争力》一书对美国国家质量奖、欧洲质量奖的成功企业框架进行研究，深入研究优秀公司的管理思想和运作模式，总结出了杰出公司的商业原则：领导以身作则、以客户为中心、培育学习型组织并追求创新、尊重员工和合作伙伴、谋求可持续发展、基于事实的管理、速度就是竞争力、良好的企业公民。 通过以上研究结果，我们不难看出，客户、创新、 灵活、以人为本、诚信等是卓越企业核心价值观中出现频率较高的文化元素。