一、团委简介：

公司团委下属7个团支部（总公司团支部、一分公司团支部、二分公司团支部、三分公司团支部、四分公司团支部、筑路公司团支部、新诚项目部团支部），各团支部组织健全，分工明确，根据2010年10月底调查统计共有团员76人（不包括未转正员工）。

近年来，团委在公司党委及上级团委的领导下，在团委的努力和全体团员青年的积极配合之下，工作局面得到不断发展。先后在上级团委组织的活动中获得优异的成绩，并在xx年获得城建集团公司“优秀团委”的称号。发挥了党组织联系团员青年的桥梁纽带作用。

二、本年度团委开展的工作：

1、本年度公司团员共缴纳团费3450元，向上级团组织上交2150元，结余1300元。

2、在年初积极督促各级需要进行改选的团支部进行换届选举，进一步建立健全基层团组织机构。

3、在四月与集团公司合作举办“绿色迎奥运”雅山植树活动。

4、在五四青年节与集团公司合作举办“五四青年趣味运动会”。

5、在六月初开展“我为企业出谋划策”征集活动。

6、在十月为公司每位团员发放电影票一张。

7、在十月底对公司团员信息进行收集，并制作成电子表格存档。

8、十一月初在网络上建立起公司团委的qq群号及公司团委博客，争取利用好网络这块阵地为公司团员青年进行服务及建立交流平台，并利用对分公司进行考核党政目标考核时机大力宣传。

9、计划在12月10日举行公司超龄团员退团仪式并在团干范围内讨论团组织明年的

工作计划

三、当前团组织建设存在的难点和问题

1、人员分散（难以组织）

2、动员困难（活动缺乏吸引力）

3、缺乏硬件支持（钱、物、政策）

4、缺乏思维（难以创新，没有点子）

5、工作压力（基层团干部兼职太多，有心无力）

四、解决办法

1、面对人员分散、动员困难问题的解决办法：

采取在大忙季节以分公司团支部为单位积极开展团活动，并在固定时间举办活动（如每年的五四青年节，10月的迎接新团员及每年12月的退团仪式）以活动为载体，展现青年作为，使团员青年感到公司的关怀。

2、面对缺乏硬件支持的问题的解决办法:

希望并呼吁总公司领导及分公司领导大力支持团委，并在每年年初为公司团委下拨活动经费3000～5000元，扩大团支部在公司的影响力，使团员的先进性在公司的生产经营中起到更大的作用。

3、面对团干部兼职太多，有心无力及缺乏思维等问题的解决办法：

在总公司设立专职团干部，对分公司的团干部给予一定的待遇，并在团委内部设置激励机制，每年年底选拔优秀团员、优秀团干、优秀团支部及青年岗位能手，并对其进行奖励，并在公司总结大会上宣读，激发团员、团干的工作积极性。

工作总结