公司组织工作情况汇报
发布时间: 2/3/2023 8:08:06 AM 来源: Sweet°
省委企业工委:
我公司共有××个基层党委,下设××个党支部,共有党员××名。近几年来,我们紧紧围绕党的基本路线,顺应市场经济发展的要求开展党的建设和组织工作,逐步探索并完善了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的组织工作思路,取得了明显的成效。回顾我公司这几年的组织工作,我们的主要做法是:
一、树立正确的用人导向,创新选人用人机制,努力造就一支能担当“富职工强公司”重任的高素质的干部队伍
近年来,我公司坚持“有为才有位”和凭实绩用干部的用人导向,坚持把是否靠得住、有本事作为衡量干部表现的客观标准,把是否干出实绩、群众是否公认作为任用干部的基本依据,在加强干部队伍建设方面进行了一些有益的探索。
一是建立和完善选拔任用制度,改进选人用人方法。我们先后建立和完善了干部推荐责任制、干部考察责任制、干部任前公示制、干部任职试用期制,积极探索和试行了差额考察制、党委票决制等一系列制度。今年重点在以下一些制度上进行研究和探索。首先,建立干部能上能下制度。研究制订了《领导干部引咎辞职暂行规定》,对领导干部引咎辞职的对象、范围、条件等作了具体规定。在具体实施过程中,我们还把干部诫勉谈话、干部待岗、改任非领导职务、干部降免职等有机衔接起来,初步形成了干部能上能下的新机制。其次,推行“三个一”管理模式,理顺企业干部管理体制。我公司按照管少、管好、管活的原则,根据企业改革与建立现代企业制度的要求,明确公司党委管一根“线”——以经济发展为主线;组织部门管一把“尺”——用人标准尺度;主管部门管一个“头”——企业党政正职。再次,加大为经济建设提供人才支撑的力度。制定了《关于鼓励机关干部到一线
创业
二是完善干部实绩考核体系,准确评价领导干部的工作实绩。实践中我们认识到,坚持正确的用人导向,凭实绩用干部,关键是要准确、完整、科学地把握干部的实绩。近年来,我们推行领导班子成员经济工作实绩考核制。××年,我公司在系统内率先实施了党政正职经济工作实绩考核,产生了积极的影响。今年我们将考核对象向其他领导班子成员延伸,向公司直经济主管部门延伸,并制订了实绩考核的具体实施方案。建立领导干部参与经济工作和重大活动成果核实制。从强化领导干部平时考核入手,对考核登记的对象、考核登记内容和方式方法加以明确,并根据领导班子成员分工情况进行跟踪考核登记,考核结果作为领导干部年度考核内容的重要组成部分。完善经济责任审计制。协同有关部门成立专门班子,建立工作制度,使经济责任审计工作正常化、规范化。
三是拓展干部教育监督渠道,规范各级干部的从政行为。积极实施开放式培训,组织各公司主要负责同志到高等院校培训,选派相关的干部到经济发达地区学习,在全公司党政机关建立了干部“夜学”制度,全方位、多渠道强化对干部的教育培训。加强对干部监督管理。在干部中推行“八小时以外”自我约束承诺制,全公司××名领导干部签订了
承诺书