大家好，今日乐乐来为大家解答以上的问题。绩效管理工作，员工绩效考核表(范本)很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

绩效管理工作(员工绩效考核表(范本))

1、绩效管理包括哪几个环节？每个环节的关键点是什么？ 1、目标管理。

2、这个环节的关键点是绩效目标和指标的分解。

3、2、绩效规则的制定。

4、这个环节的关键点是如何考核和考核评估的方法。

5、3、绩效目标的确认。

6、这个环节的关键点是要员工和上级一起确认绩效目标，只有上下级共同认可后才更有意义。

7、4、执行。

8、这个环节的关键点是执行过程中的沟通反馈、调整指导。

9、5、绩效考核评估。

10、这个环节的关键点是兑现相应的奖励或惩罚。

11、6、反思之前的制度及实施过程中的问题。

12、这个环节的关键点制定、优化下一个绩效管理制度。

13、一、是由于绩效管理实施的复杂性和系统性，使实施主体难于应付，往往因为考虑不周，而事倍功半。

14、不但不能推行，反而带来许多次生问题，使企业绩效没有提升甚至下滑。

15、其实，绩效管理做为改进组织绩效和个人绩效的工具，其本身并不存在好与坏之分，只是看我们如何利用它。

16、二、全面分析开展绩效管理的必要性。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。